強化制度思維、打造高效團隊

強化制度思維、打造高效團隊_深圳市廣興源投資發(fā)展有限公司

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2020年9月14日14:30-18:30，公司人力資源部組織了關(guān)于《組織管理手冊》、《績效考核管理辦法》、《考勤管理規(guī)定》、《檔案管理指引》等制度解讀的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由總經(jīng)辦副主任舒青超、行政副經(jīng)理黃貴賢、人力主管呂代遠進行宣貫，總經(jīng)理王振江、總經(jīng)理助理黃明暉、副總經(jīng)理陳文漢、副總經(jīng)理張文彬、副總經(jīng)理文宏、各部門及各項目負責(zé)人等公司員工約100人參加此次培訓(xùn)。

強化制度思維、打造高效團隊

在培訓(xùn)開始前，我司總經(jīng)理王振江在培訓(xùn)會上做重要的指示性發(fā)言。王總指2020年度頒布的制度都是公司內(nèi)部管理完善、提升的內(nèi)容之一，尤其是《組織管理手冊》、《績效考核管理辦法》。從2020年上半年開始，經(jīng)由總經(jīng)辦牽頭及各部門積極的參與、配合下，我們陸續(xù)地推出了幾大制度，這些制度的建立是為了公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程能夠更好地開展與推進，同時也在為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。王總重點強調(diào)了《組織管理手冊》的作用在于能夠進一步明確部門間的工作邊界與相互關(guān)系，而《績效考核管理辦法》不僅可以把公司具體目標(biāo)分解到各部門，還能夠客觀、科學(xué)地反映各部門的工作實際成果。他表示，希望這些制度能貼近各部門實際工作、真正落實執(zhí)行，同時提出各部門應(yīng)積極配合管理制度的制定和落實工作，更好地開展2020年度的部門考核工作。

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緊接著由公司總經(jīng)辦副主任舒青超對《組織管理手冊》進行了簡單且有針對性的解讀。主要從考核目的、考核作用、考核辦法三個方面對《績效考核管理辦法》進行了全面的講解，讓在座的每位員工充分了解該制度頒布的意義與目的。隨后，公司人力資源部人力主管呂代遠解讀了與大家緊密相關(guān)的《考勤管理規(guī)定》，明確管理規(guī)定的執(zhí)行細節(jié)和注意事項，力求員工掌握規(guī)定精髓，理解規(guī)定訂立的初衷，便于今后工作的開展。

會議的最后，行政副經(jīng)理黃貴賢對《檔案管理指引》進行了講解，目前檔案管理主要由總經(jīng)辦牽頭，在公司總部建立檔案管理室，并逐步將公司檔案管理工作規(guī)范化、正規(guī)化。

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此次培訓(xùn)，有助于促進各部門間協(xié)同有效地開展工作，培養(yǎng)員工良好的工作心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)，為公司進一步的規(guī)范化管理目標(biāo)統(tǒng)一思想、規(guī)范行為，更積極推動了公司內(nèi)部管理的良性發(fā)展。

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